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哪裡不一樣—— Reason VS. Cause
哪裡不一樣—— Maintain VS. Remain
哪裡不一樣—— Question VS. Problem
哪裡不一樣—— Reply VS. Response
哪裡不一樣—— Empathy VS. Sympathy
哪裡不一樣—— Effective VS. Efficient
哪裡不一樣—— Duty VS. Responsibility
哪裡不一樣—— Data VS. Information
哪裡不一樣—— Assure VS. Ensure VS. Insure
哪裡不一樣—— Common VS. Normal VS. Ordinary
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原來Social Enterprise是這樣誕生的?
公平貿易 Fair Trade
消費者和商品間有透明的對話
生產者 購買者=Partners
Cafédirect:
Cafédirect的誕生始於一場災難：1989年國際咖啡協議（International Coffee Agreement）崩壞，劣質豆大舉入侵市場，造成全球咖啡豆價格大跌，小農面臨生計困難，這場危機意外地促成四家長期與咖啡豆小農合作的公平貿易組織組成Café direct。Café direct長期與小農合作。相較於企業集約化的生產，小農的熱情和要求真實口感的堅持變成為一股市場優勢。Cafédirect已經是目前英國最大的社會企業，這家企業2004年在英國上市，成為英國第一只「道德股票」。
公平貿易強調對等的產銷關係，讓消費者知道購買的商品從哪裡來，而這種選擇對應出來的是生活態度和價值的判斷。
共享價值 Shared Valued
我不只是請你捐款
商業消費＝社會價值創造
Rubies in the Rubble：
在已開發國家，每年總會有幾萬頓的新鮮蔬果因供應過剩而面臨丟棄的命運，但在世界的另外一端，同時卻也有十億人正在忍受饑餓。RiR的創辦人Jenny Dawson說：「我們擁有的太多，然而真正使用的太少。」，出生於務農家庭的她在市場看到蔬果僅因為賣相不佳就被淘汰浪費，決定用製成醬料的傳統方式，來延續這些資源的價值。24歲時她離開原本安穩的金融工作創辦了RiR，向市場收購即將被棄置的蔬果，雇用在職場邊緣的弱勢婦女來手工製成一罐罐美味的果醬及甜辣醬到市集販售。RiR同時解決了兩個社會問題：減少食物浪費，也讓弱勢婦女重新在職場找回生活能力和自信。 透過這一罐醬料，RiR希望提醒這個社會給被遺忘的、棄置的資源或人們一個機會。
複製善心Philanthropy2
一個社會企業，孵出一大群社會企業
Twenty% extra：
廣告公司也可以是社會企業。Twenty% extra的創辦人Ansel Neckles和Stephanie McLaren是廣告人，他們結合傳統行銷手法與在地體驗活動，發展共同創作計劃(Let’s Be Brief)，吸引年輕人和業界一起合作，從開發新的品牌產品到服務與行銷，讓年輕人實際參與，透過分析品牌和流行文化、規劃行銷策略，訓練他們思考和執行能力，也幫助客戶建立品牌價值。
為什麼英國的社會企業發展這麼蓬勃？因為一個社會企業，可以孵出一大群社會企業。
本文刊載於英語島English Island 2014年2月號
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