她怎麼錯過了台灣

Ellen是大眾認識的典型外國人，高鼻子、白皮膚、棕金髮、湖泊綠眼睛，畢業於美國常春藤大學。她熱愛亞洲文化，學術表現優異，在向教育部正式提出申請後，輕鬆穩拿每個月3萬台幣的外籍學生獎學金。

她說：「台灣生活2年，除了巷弄間逛不完的咖啡店，還有鼎泰豐小籠包、熱炒店五更腸旺；除了跟同學到都蘭衝浪，心情不好的時候也可以自己到平溪、北海岸散心，台灣就像是一個百寶盒，什麼都有。」從一開始只有外籍生的生活圈，到現在成為隔壁水果攤那台灣國語阿桑的固定抬杠咖。Ellen徹底愛上台灣，她決定畢業後要一直住在這美麗的寶島。

她萬萬想不到這個決定竟是一連串意外挑戰的開始。

第一家面試的媒體公司，因為產業類別的關係，一開始能付出的薪水遠低於政府對外籍人士的要求，即使Ellen願意因為工作內容有意義而接受較低的薪水也於法不合；

第二家文創公司很積極想要建立多元文化背景的團隊，但被政府要求外籍雇員要有2年的專業工作經驗，即使是像Ellen一樣名校第一名，但畢業就來到台灣，沒有工作經驗，不達標；

第三家新創科技公司，從公司設立第一天就是以網路為平台，向全世界提供服務，急需國際人才進駐，但在向政府申請時，又發現申請外籍人士來台工作，公司本身的登記資本額必須達500萬台幣，或營業額達1000萬台幣，是來自於工業時代的規定。軟體新創公司設立資本額非常低廉，初期僅投資了5台電腦，不符規定。

經過6個月的煎熬，Ellen最後不得已，帶著疲憊的心情離開了台灣，上海、東京、巴黎的公司都給出了工作邀請，最後她定居廣州，「一個令人興奮、充滿機會的城市。」Ellen說「但是我想念台灣。」

人口 vs. 人才、國籍 vs. 國際
台灣教育局每年撥款數億台幣做為吸引外國人來台灣學習的獎學金，卻讓大部份的外籍生畢業後必須離去。新加坡政府對此採取完全相反的政策，要求獎學金得主畢業後，必須留在新加坡工作3－6年，貢獻所學，並讓新加坡更為國際化，加強國際競爭與合作能力。
Ellen的故事發生在3年前，在她離開台灣之後，許多限制開始鬆綁，降低在台外籍畢業生薪水下限、免除2年工作經驗條件、刪除新創公司聘雇外國人資格限制。

致力推廣台灣多元化、讓外籍人才留在台灣一起打拼、由一群志工組成的「Forward Taiwan台灣向前」發現台灣有幾個現象：

• 臺灣人口出生率低於日本，按照目前的統計推算，在2060年將只有1800萬人，高齡化嚴重，老人佔人口39%，社會撫養結構面臨崩塌。
• 與牛津大學商學院合作的Oxford Economics研究全球46個國家於2021的人才供需情形，台灣名列第46名。
• 大專院校外籍教師比例，台灣不到2％，香港大學為15%－50％。

在美國人才引進政策亦收到熱烈辯論，Forbes雜誌便列出美國財星500大企業中，40％是由移民或其子女創立，包括：

• 亞馬遜（Jeff Bezos，古巴）
• 蘋果電腦（Steve Jobs，敘利亞）
• 迪士尼（Walt Disney，加拿大）
• 谷歌（Sergey Brin，俄羅斯）
• 甲骨文（Larry Ellison，俄羅斯；Bob Miner，伊朗）
• 雅虎（楊致遠，台灣） 

Forward Taiwan希望推行「配額記點制」：每年固定名額（而非無限制的），對真正有需要的新型企業（突破目前針對製造業設立的條件）、有能力的國際人士（而非只是收入高的國際人士），打造「培養國際競爭的工作環境」並平衡「保護台灣工作機會」。這是個不容易的路程，但是是一個重要的討論。

這裡有更多關於國際人才在台工作的深入探討：
Facebook：Forward Taiwan 台灣向前
http://www.forwardtaiwan.com/■

本文收錄於英語島English Island 2014年9月號
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