那些最會說故事的CEO
打造與觀眾之間的親密共感
Brian Chesky, Airbnb cofounder and CEO
“A character starts in their ordinary world. They cross the threshold — think Wizard of Oz — to this new magical world, where they meet people…”
身為Airbnb的共同創辦人,Chesky認為旅途中最打動人心的是「經驗」。在Trips平台的發表會上,Chesky分享旅遊的照片與回應,並要觀眾也一起回想自己的經驗,這樣自然又簡單的互動,讓觀眾更專注地聽Chesky說話,也更有共感。
化繁為簡,觸發想像連結
Elon Musk, CEO of SpaceX and Tesla, founder of The Boring Company
“I could either watch it happen or be a part of it.”
Elon Musk的影響力不用多說,每當他發表談話時(正式的那種),強大的說服力總是能讓觀眾掉進Elon Musk宇宙。根據作家Charles Morris的觀察,Elon Musk非常擅長「解釋」,擺脫複雜的科技用語,利用好懂的語言引發觀眾的想像力。
展現脆弱,也能說出好故事
Tony Hsieh, Zappos CEO
“A great brand is a story that never stops unfolding.”
Tony Hsieh在台上講話時,台風不算穩健,甚至可以看出他有些緊張、避免跟觀眾有眼神接觸,但這些並未影響他的故事。在一場演講中,他分享自己剛開始在公司的經驗,以實際例子、故事形塑公司文化,進而生動地描述出公司的形象。
*Tony Hsieh於2020年因火災意外辭世*
以企業故事建立品牌形象
Richard Branson, founder of Virgin Group
“We would be nothing without our story.”
Richard Branson認為經營企業跟說故事能力密不可分,並說過”Entrepreneurs who make a difference are, in effect, professional storytellers.”他在一場專訪中提到,吸引大眾購買維珍企業產品、服務,甚至進入維珍就職,多是因為維珍本身的故事中那些起伏、機會與挑戰。
Storytelling 是專業嗎?
關於一個品牌的故事,我們可能都是從CEO或是CMO的演說裡得知,但你知道有一個職位叫Chief Storytelling Officer嗎?這並不是像Director of Fun這種多半帶玩笑意味的頭銜,Chief Storytelling Officer(以下簡稱CSO)主要負責:
Strategic Storytelling
一個品牌或公司光有故事還不夠,CSO必須更深入地抓出企業願景、任務與核心價值,並規劃吸引人的敘述方式
Story Finding and Telling
一個企業可能會有創辦故事、創辦人背後的成長故事、商品發想故事等,在不同場合面對不同聽眾時,要用哪個故事說服聽眾?這也是CSO的工作
Story Measurement
除了說故事,有時必須有可量化的成就來加強故事的力道,比方說公司的股票價值或是公司的品牌成就等,CSO會幫故事配上不同數據增加說服力
Building and Fostering Company Culture
一個稱職的CSO,也會是最了解公司核心價值的人之一,因此CSO更能幫助公司推廣自家核心文化,與員工分享品牌故事,整合所有人的觀念
參考資料:Linkedin、Echostories、Cultureamp
本文收錄於英語島English Island 2021年6月號
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