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一個好字,怎麼撐起一場簡報?

一個好字,怎麼撐起一場簡報?

 

英文程度好一些的人,經常會問一個問題:

「我的英文可以講清楚,但就不精采,沒有 impact,怎麼辦?」

這通常不是英文不夠好。

已經過了「能不能說清楚」這一關,就會開始在意:為什麼有些人的簡報,一句話就讓人記住;自己的簡報就沒有那種記憶點。

很多人會以為,問題出在「單字不夠高級」。

其實,真正有 impact 的字,通常不是比較難,而是能讓聽眾快速抓到一個畫面、一個動作,甚至一個判斷。例如:

  • We have many problems in the process.(這個流程有很多問題。)

這句沒錯,但如果換成:

  • The biggest bottleneck is approval. (最大的瓶頸是審批。)

Impact就不一樣了。

bottleneck 一出來,聽眾立刻知道:問題不是到處都有,而是整個流程卡在一個地方。

它不是更華麗,而是替你把一段話壓縮了。

 

一、好字會有更大的資訊含量

真正有力的字,通常都有「壓縮資訊」的能力。例如:

  • We need to make the process faster and easier. (我們需要讓這個流程更快、更簡單。)

可以說:

  • We need to streamline the process. (我們需要精簡這個流程。)

streamline 不只是「改善」,它同時帶有幾層意思:拿掉多餘步驟、降低摩擦、讓事情跑得更順。

一個字,就可以取代原本一整串解釋。

再例如:

  • This will make it easier for customers to start using our product. (這會讓客戶更容易開始使用我們的產品。)

可以說:

  • This will lower the barrier to adoption. (這會降低客戶採用的門檻。)

barrier 也是一個有畫面的字。

聽眾不只知道「會比較容易」,而是看見原本有一道牆,現在那道牆降低了。

簡報裡真正好的字,常常有這種功能:替你省句子。

 

二、好字經常是動詞

很多人的英文簡報沒有力,不一定是字彙少,而是句子裡塞了太多名詞。

  • We made an improvement in customer response time. (我們改善了客戶回應時間。)

意思很清楚。但:

  • We cut response time by 40%. (我們把回應時間縮短了 40%。)

立刻有力很多。

差別就在 cut。

再比較:

  • There was a reduction in cost. (成本有所降低。)
  • We reduced costs. (我們降低了成本。)
  • We cut costs. (我們砍低了成本。)

三句意思接近,但最後一句最有動作感。

尤其做 speech 或 presentation 時,聽眾沒有時間回頭重讀。名詞需要理解,動詞比較容易被聽見。

所以如果一段話沒有 impact,先不要急著換形容詞,先看看動詞。

是不是一直都是:

Have/make/do/get/improve

這類動詞會讓句子變平。例如:

  • We want to improve communication between the two teams.(我們想改善兩個團隊之間的溝通。)

如果真正想說的是「兩邊現在各做各的」,可以說:

  • We need to reconnect the two teams.(我們需要讓兩個團隊重新連結起來。)

如果問題是資訊對不起來:

如果問題是合作卡住:

  • We need to remove the friction between the two teams.(我們需要消除兩個團隊之間的摩擦。)

關鍵不是找一個更漂亮的 improve,而是先問:

我真正要描述的動作是什麼?

 

三、有 impact 的字,通常帶有方向

有些字特別適合簡報,因為它們自己就帶有「往哪裡走」的感覺。例如:

Shift/unlock/accelerate/drag/drive/reshape

看這兩句:

  • AI will change the way we work.(AI 會改變我們工作的方式。)
  • AI is reshaping the way we work.(AI 正在重塑我們工作的方式。)

後一句多了「正在重新塑造」的過程感。再看:

  • This new service will give us more opportunities. (這項新服務會帶給我們更多機會。)
  • This new service could unlock a new market. (這項新服務可能為我們打開一個新市場。)

unlock 的力量在於:市場原本就在那裡,只是門還沒有打開。

這也是為什麼好的 speaker 常用一些不難、但方向很清楚的字:

  • move forward(往前推進)
  • break through(突破)
  • open up(打開、開拓)
  • narrow the gap(縮小差距)
  • turn the corner(走出低谷、開始好轉)

這些字都不艱深,卻能讓抽象概念動起來。

 

四、最有 impact 的,常常不是形容詞

很多人想讓簡報聽起來更有力,第一個反應是加形容詞:

very important (非常重要)

huge opportunity (巨大機會)

significant challenge (重大挑戰)

great potential(很大潛力)

形容詞會讓句子變空。

  • This is a huge opportunity for us.(這對我們來說是一個很大的機會。)
  • 不如:
  • This gives us access to 20 million new customers.(這讓我們可以接觸到 2,000 萬名新客戶。)
  • 或:
  • This could open a market we have never been able to enter.(這可能讓我們進入一個過去從未能進去的市場。)

impact 通常不是靠形容詞喊出來的。而是靠一個精準的名詞或動詞,讓聽眾自己感受到重量。

 

五、真正厲害的字,會變成整場簡報的記憶點

有些好簡報聽完之後,我們記不得所有數字,卻會記住一個字。

bottleneck(瓶頸)

gap (差距)

momentum(動能)

turning point(轉折點)

這些字有一個共同特點:後面的內容可以一直堆疊。

例如一場簡報的核心是:

  • Our biggest problem is not demand. It’s friction.(我們最大的問題不是需求,而是摩擦。)

接下來就可以一路談:

  • friction in onboarding(導入流程中的摩擦)
  • friction in approval(審批流程中的摩擦)
  • friction in communication(溝通上的摩擦)

最後再回到:

  • Our job is to remove that friction.(我們要做的,就是把這些摩擦拿掉。)

這時 friction 已經不只是一個單字,而是整場簡報的骨架。

這也是很多人誤解「用字有 impact」的地方。

impact 不是每一句都找一個厲害的字。

真正好的 speaker,往往只找到幾個對的字,然後讓整場話都圍著它走。

要讓表達更有記憶點,不要問:

「這個字有沒有更高級的說法?」

而是問:

「哪一個字,可以讓聽眾立刻看見我在說什麼?」

找到那個字,往往比一整場漂亮英文更有力量。

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戒掉爛英文 -- 作者:世界公民文化中心
「戒掉爛英文」是世界公民文化中心源自於商業周刊上的專欄。我們常常接到讀者的意見是: 「那錯誤,簡直就是在講我啊!」栩栩如生的錯誤!假如你上班或生活上用得英文,這些錯誤聽起來是不是像極了老朋友,熟悉得不得了?確實,這些錯誤大部份都來自於實體教學,在一對一教學過程中,很仔細地記錄、分類、整理下來的。我們不斤斤計較英文的錯,而在每一個錯誤裡,找到驚喜,然後放心。